安全生產(chǎn)大于天。項目建設期間，連云港總包部認真執行安全環(huán)保體系管理標準，積極開(kāi)展安全文化建設。

項目開(kāi)工至今，連云港項目安全環(huán)保管理工作總體受控，實(shí)現連續4年“零事故、零傷害、零污染”管理目標。

在安全文化建設方面，連云港總包部大力開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”和“消防月”等文化活動(dòng)，通過(guò)形式多樣的宣傳活動(dòng)，增強了全員的安全意識和安全素質(zhì)。同時(shí)，總包部主要負責人牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，強化第一責任人的法定領(lǐng)導責任，帶頭履行安全生產(chǎn)職責，確保了安全責任、安全管理、安全投入、安全培訓、應急救援“五到位”。

在安全風(fēng)險防控方面，建立了完善的安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預防體系，通過(guò)編制《職業(yè)健康安全重要危險源清單》和《重大危險源管控方案》，對重要危險源進(jìn)行重點(diǎn)監控和預控。同時(shí)，項目還加強了對危險性較大的分部分項工程管理，確保專(zhuān)項施工方案的編制、審批、交底、實(shí)施、驗收和檢查等工作的有效落實(shí)。

在安全生產(chǎn)教育和培訓方面，連云港總包部集中開(kāi)展了學(xué)習教育活動(dòng)，通過(guò)“安全生產(chǎn)大家談”“公開(kāi)課”“班前會(huì )”等形式廣泛交流學(xué)習體會(huì )，進(jìn)行警示教育。同時(shí)，還強化了對現場(chǎng)管理人員和作業(yè)人員的安全教育培訓，通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下培訓、入場(chǎng)教育培訓、安全專(zhuān)業(yè)知識培訓等方式全面增強從業(yè)人員的安全意識。

安全生產(chǎn)是基石，而創(chuàng )新則是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、不斷向前的原動(dòng)力。在堅守安全紅線(xiàn)的同時(shí)，連云港總包部積極探索技術(shù)突破與創(chuàng )新，為未來(lái)發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。

立足項目特點(diǎn)，總包部開(kāi)展了《海上管廊施工技術(shù)課題研究》《基于石化管廊鋼結構的新型石墨烯重防腐涂料技術(shù)研究》2項課題研究。

《海上管廊施工技術(shù)課題研究》于2023年6月8日通過(guò)中國化工施工企業(yè)協(xié)會(huì )專(zhuān)家委員會(huì )評審，發(fā)表核心期刊論文5篇；獲得實(shí)用新型專(zhuān)利14項、發(fā)明專(zhuān)利4項；《水上項目架橋機側向安裝預制梁施工工法》《水上項目鋼管樁上焊接合金刀頭穿透碎石層施工工法》獲得中國化工施工企業(yè)協(xié)會(huì )2022部級工法證書(shū)；《水上項目架橋機側向安裝預制梁施工工法》于2023年9月26日通過(guò)北京市住建委員會(huì )專(zhuān)家評審，被評為北京市工法?！痘谑芾蠕摻Y構的新型石墨烯重防腐涂料技術(shù)研究》已獲得實(shí)用新型專(zhuān)利3項。

2022年度，海上管廊項目榮獲江蘇省公路水運工程平安工地建設省級“示范工程”和“示范工地”及連云港市公路水運工程“平安工地”建設市級“示范工地”榮譽(yù)，被徐圩新區授予“徐圩新區開(kāi)發(fā)建設有功單位”。2023年度，榮獲連云港市品質(zhì)工程榮譽(yù)。全年產(chǎn)值完成12億元，勝利完成建投公司下達的各項考核指標。

不僅抓安全生產(chǎn)和技術(shù)創(chuàng )新，連云港總包部還把黨建與中心工作有效融合，打造出獨具品牌特色的管理模式。

在新時(shí)代背景下，連云港總包部黨支部積極適應黨建工作新要求，以“高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展”為核心目標，將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和制度優(yōu)勢轉化為項目發(fā)展的強大動(dòng)力。通過(guò)充分發(fā)揮基層黨組織的引領(lǐng)作用，為連云港項目的高質(zhì)量發(fā)展注入了源源不斷的“紅色動(dòng)能”。

面對“大干一百天”、項目攻堅及抗擊新冠肺炎疫情等多重考驗，連云港總包部黨支部挺身而出、沖鋒在前，確保建投公司各項決策部署在連云港項目落地生根、開(kāi)花結果。通過(guò)推行“黨建+項目”機制，成立以支部書(shū)記為組長(cháng)的項目建設領(lǐng)導小組，每月定期召開(kāi)支委會(huì )，同步研討項目建設疑點(diǎn)難點(diǎn)和解決辦法，實(shí)現黨建與項目建設工作相融互促。

為拓展黨建品牌內涵，連云港總包部不斷創(chuàng )新黨建工作新思路。聚焦“一個(gè)主題”，扎實(shí)開(kāi)展“建投公司黨旗紅，創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)爭先鋒”主題活動(dòng)，突出“兩個(gè)作用”，狠抓“三先管理”，強化“四抓四促”，努力開(kāi)創(chuàng )黨建工作新局面。面對項目建設的重難點(diǎn)問(wèn)題，黨支部牽頭組織各方黨員干部召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )、座談會(huì )等，研究解決措施，確保項目建設順利推進(jìn)。在黨建聯(lián)建方面，連云港總包部黨支部以“四同”理念為指導，搭建黨建聯(lián)建平臺，通過(guò)黨員聯(lián)學(xué)、活動(dòng)聯(lián)辦、資源聯(lián)用等方式，增強各方聯(lián)系和交流，實(shí)現優(yōu)勢互補、工作互動(dòng)、資源共享、合作共贏(yíng)。與海上項目部黨支部共同組建的“黨員先鋒崗”“工人先鋒號”“青年突擊隊”等隊伍，在各項聯(lián)建共建活動(dòng)中展現出強大的凝聚力和戰斗力。

在推進(jìn)作風(fēng)建設方面，連云港總包部黨支部將解放思想、轉變作風(fēng)作為重點(diǎn)任務(wù)，堅持強化執行力和落實(shí)力，形成“一級做給一級看、一級帶著(zhù)一級干”的良好局面。依托《總包部薪酬管理辦法》，充分發(fā)揮績(jì)效考核激勵導向作用，推動(dòng)各級人員真抓實(shí)干、落地見(jiàn)效。同時(shí)，將工作成果作為評先選優(yōu)、職級晉升的重要參考依據，激發(fā)干部職工的積極性和創(chuàng )造力。

通過(guò)一系列扎實(shí)有效的工作，連云港總包部黨支部成功凝聚了項目發(fā)展的強大動(dòng)力，為連云港項目的順利推進(jìn)提供了堅強保障。

初心不改，使命在肩。連云港總包部自成立以來(lái)，以建設高品質(zhì)工程支持徐圩新區石化產(chǎn)業(yè)基地建設，積極為駐地經(jīng)濟、文化建設作出貢獻。隨著(zhù)連云港石化基地公共管廊項目建設完美收官，這支敢打硬仗、能打勝仗的鐵軍隊伍也將奔赴新的戰場(chǎng)，繼續在建投公司的沖鋒號角中，勇往直前、奮力拼搏。